文化科技中心建设运营组秉持把品质提升、把功能完善、把理念更新的思想，构建上下联动、同向发力的工作格局，全力奋战二季度，推进重点项目建设稳步向前。目前，主体一层施工全部完成，主体二层施工完成40%。

齐心协力，打好项目建设“攻坚战”。坚持团队建设与项目管理同步谋划，在急难险重工作中培养锻造一批“城投工匠”，为集团项目建设输送优秀人才。建立健全重点项目调度管理机制，定期召开调度会，本月召集运营组与两标段施工总承包单位实时调度项目进展情况，线上项目进展调度会议6次，线下会议10余次，多角度分析原因、对症下药解决项目建设过程中产生的问题，确保项目建设高效推进。

对标对表，当好项目建设“优等生”。坚持全面统筹施工要素，以“赶考交卷”的责任感促进项目建设提质增效。一是重督导，狠抓落实。督促两标段施工单位严格按照施工进度表，质速双比，以“竞速争先”带动形成“比学赶超”火热氛围；二是优措施，保证质量。严格落实六个“百分百”环保要求，重点做好施工现场钢筋绑扎过程中的“自检、互检、交接检”；通过精密锯和水准仪等仪器精准保障异形结构模板标高和平整度；严格把控混凝土原材料配比，规范落实浇筑时混凝土分层振捣，及时进行混凝土洒水养护。

铆足干劲，赛出项目建设“加速度”。建立“项目吹哨、部门报到”工作机制，定期进行梳理，完善服务保障清单，项目负责人靠前指挥，紧抓春季施工黄金时间，650余名施工人员在不同的区域紧张有序地忙碌着，大家分工协作、各道工序交错进行，以坚持不懈的工匠精神推动项目建设质量进度双提升。