5月4日，德州城投集团召开经营业绩调度会议，聚焦年度目标任务，分析当前形势，部署重点工作。城投集团党委书记、董事长王瑜出席会议并讲话。集团党委班子成员、高管，各权属一级公司主要负责人、集团总部中层管理人员参加会议。

会上，各权属一级公司、各项目建设运营组以书面形式汇报，认真总结考核指标完成情况和工作运行情况，分析面临的问题困难，提出下步工作计划。城投集团党委班子成员、高管依次点评发言，同时就推动企业高质量发展提出意见建议。

城投集团党委书记、董事长王瑜对1-4月份经营业绩完成情况和重点项目建设情况给予充分肯定，深入分析集团发展面临的新形势新任务，并对下一步高质量发展工作进行安排部署。

会议要求，要聚焦高质量发展目标要求，坚持稳中求进工作总基调，强化投资引领，统筹把握投向比例和节奏推进；要坚持以收定支原则，加大财务管控、应收账款催收力度，强化公司治理和项目管理，确保资金平衡；要加强分析研判，找准问题症结，有的放矢，重点突破，细化完善工作计划，确保各项工作稳步推进、各项任务圆满完成。

会议强调，要围绕能力素质提升，加强学习教育，切实抓好干部人才队伍建设；要进一步更新观念，健全创新机制，提升创新能力，充分激发创新活力和动力；要完善考核机制，优化考核指标体系，有效发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，推动各项工作高效落实。

德州城投集团将以时不我待的精神状态加压奋进、奋楫争先，抓项目、稳经营、促改革、谋发展，努力实现二季度双过半、全年任务达标，推动企业高质量发展取得新成效，为建设新时代社会主义现代化强市贡献城投力量。