为精准推进制造业单项冠军企业梯度培育工作，近日，聊城市中小企业发展促进中心主任宋杰带队赴茌平区、开发区、高新区开展专项调研服务。调研活动聚焦企业发展动态跟踪和服务效能提升，通过实地走访、座谈交流等方式，全面了解企业技术创新、市场拓展及产业链协同发展情况，为重点培育企业提供政策辅导与发展建议，着力构建全周期培育服务体系。

调研组深入一线，精准把脉问诊，先后走访高新区鲁西化工、博源精密、鑫亚格林鲍尔，开发区中通新能源、汇通钢管、中冶石油机械、昌泺智能，茌平区信发聚氯乙烯、鲁环散热器、金号家纺等重点培育企业，通过研发现场诊断、创新成果溯源、痛点堵点攻坚等方式开展精准服务。调研组实地考察了生产车间、产品展厅及研发中心，重点评估生产工艺革新与智能制造水平；系统梳理企业核心技术专利池，比对分析关键核心技术突破路径；专题座谈聚焦“卡脖子”技术攻关、产业链协同创新等多项指标，建立“一企一档”问题清单。针对企业申报痛点，调研组现场开展辅导，锁定细分市场占有率等硬核指标，指导企业完善数据佐证链；对照产品全球竞争力等评价维度，量身定制申报材料优化方案。

制造业单项冠军企业长期专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高，是产业链供应链的关键支撑，是培育经济增长新动能、发展新质生产力的中坚力量。围绕制造业单项冠军培育工作，调研组表示，一是要提升创新能力。“单项冠军”是具有较高市场占有率的企业，背后支撑是技术创新。企业要不断加大研发投入，实现生产技术、工艺达到领先水平，发挥自身优势，深耕细分领域，提高企业核心竞争力。要与行业协会沟通对接，了解掌握国内外行业发展趋势，及时调整优化企业发展战略。二是要加强要素保障。落实单项冠军激励政策，使企业真正享受到政策红利。定期调研企业需求，推动金融、人才、土地等资源要素更多向单项冠军企业集聚，助力企业解决发展中遇到的困难问题，推动企业做优做大做强。三是要完善服务体系。要抓好后备企业的跟踪服务与培育库的动态管理，创新实施“五个一”动态管理机制，做到政策协同、部门融通、市县联动、政企同心，助推企业从技术突破到市场引领的跨越，实现单项冠军企业向产业链价值链高端跃升。

(来源：聊城市工业和信息化局）